TTT内训师培训——中级课程—高老师

2019-01-20  博锐管理在线  人阅读
【培训编号】:BH12753
【培训大纲】:
培训提纲:
第一部分、培训师与学习型团队(2小时)
?培训造就精彩团队
?内部培训师使命阐释
?训练是成功之本
?企业教练的5项特质
?企业培训的4大特性
?DR:1分钟mini课程
第二部分、培训师专业表达能力训练(4小时)
本文发表于博锐管理在线| http://www.boraid.com/darticle3/list.asp?id=141950 | 18
?克服怯场五大法子
?培训师自我介绍要领与创新
?开场结尾8大问题
?五种开场白导入主题
?演练:1分钟导入
?五种收场语总结升华
?演练:1分钟收结
?表达手法与体态语言
?培训师形体表达规范
?八种手势运用技术
?演练:1分钟收结
?演讲者的七大禁忌
?五种语言运用技法
?演练:1分钟收结
?六种表情运用技法
?演练:培训师5分钟开场白展现、点评、领导
第三部分、现场组织与掌控技术(1小时)
?培训流程的五个阶段
?演练:培训流程设计
?现场管理者的七种身份
?培训现场应变技术
?现场掌控的五种法子
?钻研:现场学习团队组建
?培训师作风选型
第四部分、学员分析与教学技法(5小时)
?成人学习特性把握
?学员类型解析
?体验式教学
?启迪式教学
?互动式教学
?沙盘式教学
?精彩点评技术
?演练:7分钟精彩浮现
?现场点评、领导
第五部分、课程开发与课程设计(6小时)
?培训课程开发思路
?培训课程开发流程
?标准课程结构模型
?主体结构设计四种
?学习需求辨认
?培训学习目标设计
?学习方案设计
?培训讲义制作五线谱
?教学媒介和赞助工具利用
?媒介教学实操与项目设计举隅
?工作坊:课程开发设计练习
?演练:展现课程设计亮点片断,现场点评、领导
【培训对象】:
所有团体公司、企事业单位、私营、股份制企业
【培训目标】:
培训目标:
?控制培训师建立学习型团队的能力;
?控制企业培训师的专业表达能力;
?控制企业培训师的教学互动能力;
?控制培训师现场掌控及应变能力;
?控制课程开发的思路与课程设计的法子。
授课法子:解说、演练、点评、领导
培训天数:3天;每天6小时,第一天是1-2部分,第二天是3-4部分,第五天是第五部分;
【培训费用】:12000(单位:元)(注:价格以及开课光阴地点以培训频道课程显示页为准。)(企业内训每日12000元)
【讲师信息】:
高老师  高老师介绍:
美国认证协会(ACI)认证注册国际职业培训师资格
美国管理认证协会授权CIPTT讲师
2001年至2007年任北京标新思维管理顾问公司培训师、咨询顾问;
2003年至2005年任北京肯迪信管理咨询公司HR咨询顾问;
1998年至2001年任北京博瑞奇管理顾问公司猎头顾问;
1998年以前在教导领域担负教学及管理工作;
九年的咨询行业经验,高女士在人力资源管理咨询中长于人事测评技巧、人力资源体系建立、企业培训系统建设等方面有着丰厚的操作经验。凭借多年的工作经历以及丰厚的人生经历,将管理咨询经验和职业经历联合对管理培训的钻研、实践与课程训练使培训更加超值。授课重视案例分析、互动游戏、实景训练、小组讨论等,使受训学员都能学以致用,形成了以先进培训理念为根基,充沛联合并实用于客户需求特性和实际的课程。
曾为北京天润团体、万丰房地产投资团体、乾丰置业、德佳房地产、三能达团体、青龙湖恒达团体、德国柏丽厨具、日邦印刷、美福科技、山西江南餐饮团体、北汽福田、京华时报社、新加坡Ocean Tanker、德国柏丽橱柜、中远国际货运团体、北方投资团体等众多企业供给培训或长期担负管理顾问,现为中国移动TTT特聘讲师。
主研方向:人力资源管理、培训管理、培训师培植、师资训练
专业技术:管理咨询、培训
主讲课程:
?金字塔原理
?企业培训体系建设与管理
?TTT企业培训师培训
?高效员工职业化训练
?评价中心技巧
?商务礼仪
?个人成长与团队建设
?有效沟通技术
?员工心态管理与压力管理
?优质客户服务
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