踏上领导者之路(看电影学管理)

2018-11-14  博锐管理在线  人阅读
【培训编号】:BH4638
【培训大纲】:
踏上指示者之路
一、对“指示者”的误读
 1.录像案例钻研:各自的见解……
 2.职位、权利、相声中的冒号?对指示的误读
 3.“指示”在通常看来意味着什么:身份、地位、待遇……
二、认识“指示者”
 1.担任指示者应具备的条件
 2.录像案例钻研:泰勒的优点
 3.喜爱—敬畏—尊重
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三、下属的期待
 1.任命文件并不能任命出一个指示
 2.指示者何以成为指示?
 3.“我不知道”与士兵们的期待
四、成为真正的指示的几道关
 1.业务关
 2.心态关
 3.情绪关
 4.责任关
总结:指示的真正含义
【培训对象】:
总经理、副总经理、总监、部门经理,有志于进步指示力的职场人士
【培训目标】:
有效学习和控制指示法子与技术,一方面在于学习法子和要领,控制流程与步骤,另一方面也在于实践中学习。而实践学习的首要环节之一就是找到楷模。虽然我们身边就有很多指示的楷模,但他们往往不是很范例。COM针对种种经常遇到的指示问题,在经典影片中为参加者找到了可作典范的片断,为参加者建立起实行指示与处理问题的形象,这种深入的印象会对参加者自己未来有极大的赞助。
  《U571》让我们看到成长为真正指示者的历程,以及指示者的根本含义;
  《拯救大兵瑞恩》中的各位针对具体情境采纳不同的法子,指示团队果断举动;
  《利欲两心》教会怎样一对一辅导下属,进步其技术和工作意愿;如何在接手一个存在问题的团队后迅速作出改良;怎样带领团队完成艰巨任务;怎样怂恿人心,将任务和企图导入大家的积极举动之中;寻找什么人作为事业的伙伴,以及如何与伙伴相处并合作;
【培训费用】:1280(单位:元)(注:价格以及开课光阴地点以培训频道课程显示页为准。)(1280元/人(含培训费、材料费、午餐费、茶点等))
【讲师信息】:
毕波  工商管理硕士。北京交通大学管理协会会员,北京市政府顾问(人力资源),北京大学生就业服务协会委员,《培训》杂志编委会委员。哈工大深圳钻研生院特聘讲师,北大深圳钻研院兼职讲师,清华大学总裁班讲师,深圳MBA协会人力资源专业委员会专家讲师。多次应邀到哈尔滨工业大学、清华大学、北京大学、北京交通大学、北京理工大学等院校及全国性专业论坛讲学或演讲。
曾任亿阳信通股份有限公司人力资源总监、亿阳北京分公司总经理、亿阳融智资讯公司高档咨询顾问;中国平安保险股份有限公司总公司人力资源革新小组负责人、平安—麦肯锡咨询项目组成员、总公司培训中心特聘讲师。
  长于的领域包孕基于整体业务策略的业务方案、团体公司人力资源管控模式、经营团队构建、事迹管理、KPI及勉励方案设计、人力资源方案与成本管控、组织能力建设等方面,并一直致力于高层经理指示与管理技术的培训。210场以上的主训经验,曾服务过的客户先后有大庆采油、华油团体、英惠尔生物科技、天津联安钢网、和利时自控设备、东方明珠学校、中兴信息、亿阳信通、中国对外经贸信托、平安保险等公司及中国电信、中国移动、中国银行、中国农业银行的分支机构,为他们供给管理咨询或培训项目。
首要培训课程:
 《独要成林:团体公司业务发展与管控实务》
 《6Step—六步业务方案流程》
 《BLT—创立基于组织的团队指示力》
 《COM—电影中的指示课》系列
 《BOSS—沙盘模仿公司运营与财务管理》
 《经理的人力资源管理》

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