精彩中层管理者管理能力训练—寇家伦

2018-10-20  博锐管理在线  人阅读
【培训编号】:BH2555
【培训大纲】:
一、中层管理者的自我认知
1.中层管理者与战略
2.中层管理者的角色
3.中层管理者的核心任务
二、讨论:精彩中层管理者的管理能力标准
三、分享:精彩中层管理者的管理能力
1.企图能力
2.分析能力
3.团队能力
本文发表于博锐管理在线| http://www.boraid.com/darticle3/list.asp?id=141365|13
4.沟通能力
5.创新能力
6.勉励能力
7.应变能力
四、自我检视
1.情境练习
2.创造自己的优势与能力缺点
3.能力表现与自我评价
五、课程回首
【培训对象】:
企业职能部门负责人、各部门经理(主管)、项目经理与临时团队负责人。
【培训目标】:
中层管理者在企业战略实现历程中施展着要害地履行与推动作用。中层管理者是企业战略与操作系统的传动系统。中层管理者的素质抉择战略目标能否顺利实现。讲师通过中层管理者的角色分析对其管理素质进行深入分析,利用案例分析与情境演练技巧对学员的管理素质进行实地训练与观念分享。通过学员亲身材验激发管理潜质。
【培训费用】:面议(单位:元)(注:价格以及开课光阴地点以培训频道课程显示页为准。)
【讲师信息】:
寇家伦  社会兼职:
·中国商业职业经理人项目首席测评专家 (CCGC 管理者评价中心)
·中央电视台《绝对寻衅》人才测评技巧顾问
·中国人力资源开发钻研会、北京城市学院特聘讲师
背景简介:
·曾先后担负中国管理资讯网董事总经理、高科技企业人力资源总监、人力资源咨询顾问等HR相干职位,具有丰厚的人力资源管理、人才测评实践经验。
·多年来对人才测评技巧投入了庞大的精力,对国内外的人力资源评估技巧进行了系统的钻研,与众多人才测评专家进行了大宗的合作;具备深厚的理论功底。
·主持或参与了四十多个企事业单位的人才测评项目,对于人才测评技巧在企业人力资源管理的实践有诸多独到观点;关注人才测评技巧的最新发展趋势;几年来发表了多篇人力资源管理著述。
·受中国人力资源开发钻研会邀请担负人才提拔与人才测评课程特聘讲师,与注册高档人力资源管理师论文答辩专家。
·商业职业经理人教材编委会副主编,著有《人力资源管理》、《职业经理人职业素养提升》;注册人力资源管理师教材编委,著有《人才测评技巧》。合计已经完成50万字的专著。
实践与钻研效果:
·利用评价中心(assessment center)技巧与胜任特点(Competency)技巧为多家企业中高层指示者供给了测评服务,在测评服务的历程中严峻遵守评价中心的技巧标准操作,基于客户的测试目标与岗位特征对测试标题进行个性化的设计,取得了明显的效果。
·通过2年多光阴对1100多个测试数据分析,钻研断定了“企业高层管理者通用素质模型”,并主持开发完成了国内首个“企业高层管理者职业能力测验”简称“G-m PA测验”,该测验受到了客户的充沛确定。
·于《中外管理》杂志发表了《评价中心在职业经理人评定中的利用钻研》的专业论文,并将评价中心技巧完整的利用于中国商业职业经理人执业资格评估历程中,1年来在北京、天津、广州、杭州等地完成了近400位企业高层管理者的测评运动。
·多年来热情于中国人才测评技巧与产业发展。中国人力资源开发钻研会人才测评师认证项目开创人,国内人才测评技巧培训的首要推动者,创始了国内首个人才测评师证书培训课程,主持起草了《人才测评师职业资格标准》,在业界引起强烈反响。
授课特性:
语言风趣、气氛融洽、精力充分、长于调动学员参与、课程内容新鲜、强调内容的实用性,用通俗的语言分析繁杂的概念,长于利用丰厚的培训情势表现课程内容。
服务过的客户有:寇先生服务的客户遍布北京、天津、上海、广州、合肥、杭州、南京、哈尔滨、济南、昆明、石家庄、成都等十几个城市。范例客户包孕:首都机场、联通、网通、双流国际机场、天润团体、浙江大学经济学院、华北制药、通用(中国)、华彬国际、小红马、先锋粮农、建设银行、北京大学、中国四达、河北兴泰电厂、中央电视台、中宣绿环、天津财贸管理干部学院、河北人力资源开发钻研会、合肥经营者人才公司、上海经营者人才公司、北京城市学院等。
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