2019-12-15    人阅读

任何事业都需要传播,任何业务都需要首先让人知道,据简略统计,中国职业讲师群体估计近20000人(不包孕院校老师),比5年前估计翻了6-8倍,有些人感觉老师这个职业受人尊重,收入也不错,不约而同的跨入这个门槛,这是好事,不过,有的人为了早成名,热衷包装,出书,出、到处去试讲,上论坛、去演讲、上,于是行业一下子催生很多“大师”,确凿有人很有实力,确凿也有人在浑水摸鱼。上次就有朋友议论,说某人在3年前还只是自己手下的一个业务员,但最近一下子成了大师了,鼓吹的很猛,正在全国巡回演讲呢,我听了失语。

前一阵在重庆授课,举办单位与我交换,一位来自台湾的心理学,NLP大师,课堂授课,一节课下来,学员居然听不懂,在与老师讨论历程中,老师云,学员悟性不够,一天课程收场后,情况没有明显转变,终于客户不得不抉择,次日的课程收场下来。

一个课程,不管是老师讲得不到位,还是学员悟性不够,均阐明双方的“匹配”出了问题,或是内容不符,或是法子不当,或是学员习惯不好,这些东西要适当应对,确凿需要很好的功力,特别是专业度、敬业精力,缺一不可!

就我所知,刚才提到的老师是在大陆经营多年的人士,按常理来看,本不应出现如此情况,从举办单位的语气来看,对方的认定是,该老师是否有“南郭先生”之嫌?。

我们都知道,从2008年起头,市场起头逐渐了解“冷静”,09年更是如此,能够在寒冬里拿出资源举办培训,一波接一波,本身难能名贵,当然首重效果,企业变得更加理性,我们可以断言,靠“忽悠”大行其道的历史很快就会一去不复返了。

这个案例奉告我们,一个征战市场多年的老师,在授课历程中尚且蒙受严格的寻衅,可想而知,教学是多么严谨而富有寻衅性的工作,短缺足够的功力、资格与应变能力是难于悠久在培训市场行走的,难怪有企业感叹说,一个培训师“风行”于世的光阴一般都只有两年,我觉得,两年光阴,根基上是一个老师到底是什么程度这个问题可以被市场认定的光阴,如果两年以后就下去了,即使你的名声很大,成了“大师”,市场可能可以容忍的空间也不大了,一段光阴以来,我们会定期收到某些“大师”或其助理不断发来的“个人介绍及课程大纲”,密度之高,甚至不到2个月发一次的都有,这不得不令我们猜忌,这个大师的市场闻名度很高,市场认可度到底怎么样呢?我个人觉得,一个具正优异具有良好口碑的老师是不该当存在市场认可度的问题的,如果这个老师名气越大,就该当反思市场认可度是否出了问题,而不是持续靠不断发送邮件及夸口的鼓吹来负向强化可能不佳的市场认可度。

就我个人而言,跨入培训领域已经有10年,培训行业的事,也见识了一些,我个人一直维持走的道路是,立足企业内训,直接为企业服务,并不寄望于一早出名,但求扎扎实实为企业服务,多年以来,一直没有出书,也没有发行光碟,也没有寄望靠他们为我挣来多少闻名度,个人授课的片断,也很少,那是机构朋友“逼”着要给学员看看,领会老师授课作风用的。

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