中小企业做品牌十忌(一)

2018-04-26    人阅读

2008年的经济寒流给中小企业带来了庞大的压力,一大宗企业被寒流击倒,数据每天都在刷新。企业如何过冬成了中小企业最急迫想知道,想解决的问题。很多中小企业拿起了这一兵器,盼望通过塑造品牌来巩固自己的地位,但是中小企业在做品牌时却犯了很多大忌,下面我联合远卓品牌机构的实战经验和理论钻研,陆续列举十点以提示一些有类似差错的企业,盼望能够为中小企业的品牌塑造供给必然的赞助。

一忌:脚踩西瓜皮

凡事预则立,不预则废。中小企业做品牌最忌脚踩西瓜皮,没有品牌方案。想到做画册了就做画册,想做VI了,就做VI,觉得只要店开张就万事大吉了,但没有品牌方案就会使品牌没有灵魂,脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里,使品牌失去方向,更不会以有机统一的整体形象展现。

那么,做品牌,终究先做什么呢?

这是一个看似简略的不能再简略的问题,但是,很多企业都没有认清这个根基问题。举个例子,许多公司欲打造品牌,却先考虑视觉形象设计,其效果是走了弯路,乱了阵脚,最终不得不重头再来。

再如,不少公司上门来找远卓品牌机构谈合作,张口闭口都是广告怎么做,根基色怎么断定,鼓吹单页怎么设计,甚至第一次该当印刷多少张。这种观念的负面影响可想而知。

公司经常会有企业上门造访,电话咨询的更是络绎不绝。但是,我们粗略统计了一下,一半以上的企业不知道做品牌终究该当先从哪里“下手”。

前些年,我也遇到这样的状态,但并未意识到这个问题的广泛性和严重性,于是,今天不得不谈一谈这个“幼稚园”的问题。

实际上,做品牌就像我们建造房屋一样,要先做建筑方案,然后是结构设计,以及选用怎样的室内装饰材料等等。如果一起头就考虑瓷砖用哪一个品牌,水泥就选择哪个厂家,这显然会“乱了套”的。

“纲举”才干“目张”,没有正确的品牌战略方案,就等于没有“纲”,后面的视觉形象设计就是无“纲”之“目”,很难有真正的生命力。所以,很显然,做品牌就要先做品牌战略方案,先把“纲”做好。

为什么这么简略的问题疑惑了那么多人?我觉得,个中原因有三。

其一,看问题局限于表象。许多大品牌都在铺天盖地的打广告,很多看不到广告的背后是什么,以及这种现象的背后是什么,就“顺理成章”地误觉得做品牌就是做广告。这就像冰山,我们能够看见的水面上的冰山,本色上只占全部冰山的一小部分。冰山的大部分都潜藏在水下面,我们在水面上是看不清的。

其二,受差错观念误导。VI建设的确有其首要性,但不是塑造品牌的第一步。但是大宗企业家受到差错观念的误导,“昏头昏脑”地找了个设计公司,草草合作,合作到最后“剩下几本册子”,不知如何是好,很多都是放在那里睡大觉。

其三,自觉得是,盲目自大。不少企业家一路打拼过来,对自己的能力和观念怀有近乎“自我崇拜”般的自傲,一旦抱有一种观念,就很难转变,这就导致其本色上在“雾里看花”,“水中望月”,自己却觉得“了如指掌”。